¿Qué es un ecosistema de innovación? y cómo reduce riesgos

Ecosistemas de Innovación

Calificación de beneficio: Alto

Penetración en el mercado: Del 5% al 20% del público objetivo

Madurez: Adolescente

Definición:

Un ecosistema de innovación es una red interconectada de entidades que coevolucionan capacidades en torno a un conjunto compartido de tecnologías, conocimientos o habilidades y trabajan de forma cooperativa y competitiva para desarrollar nuevos productos, servicios y experiencias de cliente fluidas para crear valor.

Por qué esto es importante

Muchos modelos de negocio digitales están orientados a los ecosistemas, como las ciudades inteligentes, la atención médica, los hogares inteligentes y la agricultura. Las innovaciones en tales áreas a menudo utilizan ecosistemas, especialmente cuando una organización individual puede carecer de las habilidades, los recursos o la información para desarrollar completamente una idea.

Tales ecosistemas pueden abarcar startups, académicos, proveedores y competidores. Por ejemplo, los ecosistemas de atención médica podrían involucrar a partes tan diversas como académicos, compañías de seguros, médicos y fabricantes farmacéuticos.

Impacto en el negocio

Las empresas deben ser más inteligentes con sus esfuerzos de innovación. Deben gastar menos y actuar más rápido que los competidores. Los ecosistemas de innovación son una buena opción ya que:

• Aceleran la ideación, la experimentación y la colaboración.
• Reducen el tiempo de lanzamiento al mercado.
• Comparten los costos de inversión.
• Diversifican el riesgo de las apuestas de innovación.
• Proporcionan evidencia más amplia de los puntos débiles y las oportunidades de los clientes.
• Habilitan innovaciones que una organización no podría lograr actuando por su cuenta.

Impulsores

• Falta de un portafolio de capacidades y experiencia a menudo requerida para innovaciones combinatorias que involucran múltiples tecnologías.
• Crecimiento en modelos de negocio orientados a ecosistemas que involucran a muchos participantes colaboradores.
• Necesidad de reducir el costo y el riesgo de innovaciones complejas.
• Necesidad de acceder a un grupo más amplio de ideas para impulsar la innovación.
• Necesidad de reducir el tiempo de lanzamiento al mercado para innovaciones complejas.
• Necesidad de acceder a un grupo más amplio de información y conocimientos que desde dentro de una empresa.

Obstáculos

Los obstáculos para los ecosistemas de innovación están relacionados principalmente con los desafíos de gestionar las relaciones y la colaboración entre organizaciones con diferentes objetivos y culturas. Estos incluyen:

• Gestión y propiedad de la propiedad intelectual cocreada.
• Asignación y distribución de fondos y beneficios.
• Choques culturales entre los participantes.
• Mentalidad internamente centrada en algunas organizaciones que prefieren ir solas.
• Desafío de definir un modelo operativo claro y una base legal para la colaboración.
• Cambio de mentalidad para reflejar el hecho de que las ganancias se comparten entre múltiples participantes.

Recomendaciones para los usuarios

Considere los ecosistemas de innovación como un componente de la estrategia de innovación general para usar cuando:

• Realizar cualquier actividad de innovación como parte de su estrategia de innovación que pueda beneficiarse de una perspectiva externa, como cuando se evalúan proveedores o se rastrean startups.
• Explotar una innovación que exige un negocio y un modelo operativo de ecosistema.
• Carecer de la experiencia, la información del mercado o la financiación en la organización para desarrollar una idea por sí solo, o querer distribuir los riesgos asociados con la innovación más ampliamente.

Aproveche al máximo los ecosistemas de innovación para el éxito digital al:

• Construir el “ADN” de los ecosistemas de innovación, que incluye el intercambio de valor, socios diversos, capacidades compartidas y reglas de compromiso.
• Evolucionar los ecosistemas de innovación gestionando, midiendo, monitoreando y mejorando continuamente su rendimiento.
• Construir un equipo de fusión de ecosistema digital que esté formado por expertos en el dominio, como expertos en modelado de ecosistemas y pensamiento de procesos, gerentes de socios e ingenieros de integración.
• Construir u optimizar la base digital para liberar el potencial de los ecosistemas de innovación.
• Establecer KPI pertinentes para evaluar el éxito de los ecosistemas.

Si quieres aprender de otras técnicas de innovación, explora este post.