¿Qué es un laboratorio de innovación? y cómo acelera ideas

Laboratorios de Innovación

Calificación de beneficio: Alto

Penetración en el mercado: Del 20% al 50% del público objetivo

Madurez: Corriente madura

Definición:

Un laboratorio de innovación es una unidad cuya misión es generar nuevas ideas para la disrupción o complementar el resto de la organización y entregar valor y resultados. Ofrece un entorno independiente tolerante al riesgo que no está sujeto a las presiones y métricas típicas y está alineado con la estrategia.

Por qué esto es importante

Los laboratorios de innovación pueden acelerar la innovación al incubar ideas prometedoras y liberándolas de la presión de cumplir con los objetivos operativos a corto plazo. Los laboratorios de innovación identifican ideas, experimentan con tecnologías emergentes y demuestran pruebas de concepto a diversas audiencias en la organización. También pueden ser un punto focal para desarrollar asociaciones externas, capacitar a los empleados en temas de innovación, colaborar con startups o incubadoras, y exhibir soluciones innovadoras a los visitantes.

Impacto en el negocio

Los laboratorios de innovación pueden contribuir con un valor sustancial al agilizar el proceso desde la generación de ideas hasta la creación de valor. Un laboratorio puede apuntar a cualquier cosa, desde mejorar radicalmente los productos existentes, crear nuevos productos y entrar en un nuevo mercado, hasta mejorar la cultura y la participación de los empleados. Los laboratorios brindan un entorno tolerante al riesgo para probar cosas nuevas al experimentar en un entorno para administrar el riesgo en una cartera de oportunidades.

Impulsores

• Los laboratorios de innovación proporcionan un espacio y un tiempo específicos para explorar iniciativas independientemente de las formas de trabajo existentes o la cultura organizacional dominante. Ayudan a las organizaciones a asumir riesgos que requieren cierto grado de separación de las estructuras organizacionales establecidas, como innovar modelos de negocio o perseguir productos y servicios radicalmente innovadores.
• Los laboratorios de innovación ofrecen un entorno seguro y protegido que permite la exploración y la experimentación con tecnologías emergentes que no se ajustan a las políticas de seguridad del resto de la organización.
• Los laboratorios de innovación permiten experimentar con ideas no convencionales al colaborar con startups, universidades, capitalistas de riesgo, incubadoras y talento, y al crear una cultura de startup que es ágil y se centra en la comunicación abierta, la experimentación y la resolución de problemas.
• Los laboratorios de innovación juegan un papel fundamental en el descubrimiento de nuevas oportunidades y formas de generar éxito empresarial y en la elaboración de estrategias para el futuro para sobrevivir y prosperar a través de las disrupciones.

Obstáculos

• Los laboratorios de innovación pueden no estar enfocados en los resultados estratégicos. Por lo tanto, luchan por obtener la aprobación ejecutiva debido a una justificación poco clara para la inversión, y finalmente fracasan porque no pueden demostrar el valor de negocio.
• Las organizaciones pueden resistir el cambio y las innovaciones, lo que dificulta la implementación de un laboratorio de innovación.
• Los innovadores pueden no avanzar con las entregas desde el laboratorio hasta las operaciones debido a que no informan e involucran a las partes interesadas comerciales y de TI que son responsables de las implementaciones.
• Los laboratorios de innovación pueden no evolucionar con el tiempo y se quedan atrás de los cambios en el negocio y la industria, terminando irrelevantes y “torre de marfil”.

Recomendaciones para los usuarios

• Derive sus objetivos de innovación de la estrategia corporativa y especifique una estructura que sea defendible y justifique la inversión en un laboratorio de innovación.
• Asegura el patrocinio ejecutivo que debería ayudar a desarrollar métricas centradas en el negocio para rastrear el éxito de la innovación.
• Establezca una visión clara para el laboratorio de innovación definiendo metas detalladas, cuantificadas y con plazos que conduzcan a los resultados comerciales deseados.
• Diseñe un laboratorio de innovación impactante creando un modelo operativo de innovación estructurado para guiar las actividades de toma de decisiones para las inversiones en innovación.
• Cree un modelo operativo para el laboratorio de innovación, basado en los objetivos de innovación y las actividades de innovación planificadas. Si el laboratorio de innovación abarca una variedad de actividades, un enfoque modular puede servir para una unidad derivada posterior.

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