¿Qué es innovación de modelos de negocio? y cómo fortalece estrategia

Marco de Innovación de Modelos de Negocio

Calificación de beneficio: Transformador

Penetración en el mercado: Del 5% al 20% del público objetivo

Madurez: Emergente

Definición:

El marco de innovación de modelos de negocio es una base de planificación de escenarios que permite a las organizaciones fomentar innovaciones habilitadas por la tecnología en las áreas de experiencia del cliente (CX), propuestas de valor, capacidades y modelos financieros. A menudo se utiliza en talleres de ideación e innovación para crear un nuevo modelo de negocio como objetivo de la transformación digital del negocio.

Por qué esto es importante

Un modelo de negocio bien diseñado es la base de una ventaja competitiva sostenible. Aprovechar el marco de innovación de modelos de negocio en el proceso de transformación digital del negocio permite a la organización diseñar y mejorar los modelos de negocio. El marco de innovación de modelos de negocio revela caminos claros sobre los que construir la estrategia de innovación organizacional. Más importante aún, un marco de innovación de modelos de negocio apoya el traslado de la innovación desde la etapa de “en teoría” hasta la fase de planificación.

Impacto en el negocio

Un marco de innovación de modelos de negocio ofrece una lista de verificación de 30 iniciativas y escenarios comerciales estratégicos. Las organizaciones pueden ejecutar talleres de ideación e innovación de modelos de negocio digitales de bricolaje (DIY). La capacidad de bricolaje es importante porque las organizaciones deben mejorar sus capacidades de planificación independiente para acelerar su velocidad de transformación empresarial.

Impulsores

Los impulsores para adoptar un marco de innovación de modelos de negocio para la innovación incluyen:

• La necesidad de acelerar las innovaciones digitales y obtener más dividendos de las transformaciones digitales del negocio para hacer frente a los vientos en contra económicos, la escasez de talento y otras interrupciones.
• Una urgencia para llenar las brechas constantes entre las entregas de TI y los imperativos comerciales.
• Mayor competencia de nuevos participantes o modelos de negocio que alteran la industria.

Obstáculos

Los obstáculos para adoptar el marco de innovación de modelos de negocio incluyen:

• Mala alineación entre negocios y TI, lo que genera falta de colaboración. Entonces es imposible aprovechar el marco para ejecutar talleres de ideación e innovación de modelos de negocio de manera exitosa.
• Falta de fuerte compromiso ejecutivo. Los ejecutivos deben comprometer su tiempo, idealmente dos veces al año, con un par de días de reuniones en el sitio, para orquestar talleres de ideación e innovación de modelos de negocio.
• Falta de conocimiento sólido del negocio por parte de TI. Es esencial que TI colabore con el negocio para aprovechar el marco para ejecutar o participar en los talleres, especialmente para la innovación empresarial digital.
• Hacer que los ejecutivos de negocios se concentren en la visión y los escenarios a largo plazo. Esto es especialmente cierto cuando el modelo de negocio actual está entregando resultados financieros satisfactorios.

Recomendaciones para los usuarios

• Adopte el marco de innovación de modelos de negocio como un componente de la estrategia de innovación general.
• Asegúrese de que los ejecutivos y los participantes comprendan completamente la estrategia y el objetivo generales de la empresa antes de aplicar los marcos para innovar los modelos de negocio actuales o crear nuevos.
• Utilice el marco para identificar los elementos de acción más relevantes para innovar los modelos de negocio actuales o crear nuevos. Entonces, TI puede planificar iniciativas digitales que respalden la ejecución de esas acciones de innovación del modelo de negocio identificadas.

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