¿Qué es un radar de tecnología emergente? y cómo ayuda a priorizar

Radares de Tecnología Emergente

Calificación de beneficio: Moderado

Penetración en el mercado: Del 5% al 20% del público objetivo

Madurez: Adolescente

Definición:

Un radar de tecnología emergente es una visualización personalizable que muestra cuándo se espera que las tendencias de tecnología emergente impacten y potencialmente alteren la empresa. Los radares a menudo muestran información adicional, como el grado de impacto, el nivel de disrupción o los riesgos. Se puede utilizar para rastrear y priorizar tecnologías discretas además de las tendencias tecnológicas amplias. Los radares se pueden organizar de diferentes maneras (llamadas “zonas”), incluyendo tema, dominio tecnológico, unidad de negocio o departamento.

Por qué esto es importante

Las tendencias de tecnologías emergentes pueden impulsar cambios en la estrategia de una empresa o formar la base de estrategias o modelos de negocio completamente nuevos. Los radares de tecnología emergente ayudan a una organización a priorizar las inversiones al mostrar qué tecnologías y tendencias son importantes y cuándo deben abordarse. Es un enfoque basado en beneficios para la adopción de la tecnología. Los radares pueden ahorrar tiempo a las organizaciones y reducir los riesgos de tecnologías mal entendidas para finalmente apoyar los esfuerzos de transformación empresarial.

Impacto en el negocio

Las tendencias de tecnologías emergentes pueden:

• Causar disrupción, plantear riesgos y/o crear oportunidades para la organización.
• Aumentar la conciencia sobre qué tecnologías y tendencias tendrán un impacto en el negocio.
• Visualizar, evaluar, compartir y discutir el impacto relativo de las tendencias y las tecnologías.
• Alentar a los líderes a concentrarse en los elementos que tendrán un gran impacto en su industria y empresa, y que estén lo suficientemente maduros como para alinearse con su tolerancia al riesgo para la adopción.

Impulsores

• Los radares son herramientas de visualización fáciles de digerir para la planificación y la toma de decisiones para ayudar a los líderes a tomar decisiones sobre cómo y cuándo actuar para la adopción de tecnología.
• Se pueden utilizar para simplificar, informar y explicar un análisis complejo de tecnologías y tendencias de oportunidades, riesgos e impacto en múltiples unidades de negocio.
• Los radares proporcionan un modelo útil para considerar el tiempo de las oportunidades, los desafíos y las disrupciones de las tendencias futuras en el negocio, así como el nivel de incertidumbre con cada tendencia.
• Los radares de tecnología emergente se pueden utilizar para brindar recomendaciones imparciales basadas en un método de análisis basado en hechos.
• Una colección de radares de tendencias centrados en unidades de negocio individuales o diferentes categorías de tendencias (por ejemplo, tendencias tecnológicas frente a tendencias económicas) se puede utilizar para impulsar discusiones específicas con los ejecutivos de negocios.
• Los radares de tecnología emergente son una forma continua de vigilar la tecnología y separar la exageración de la realidad en lo que respecta al impacto potencial que una tecnología (o combinación de tecnologías) puede tener en el negocio.

Obstáculos

• La falta de un método de análisis basado en hechos puede conducir a una toma de decisiones inapropiada y poco informada.
• La creencia de que el radar es una conclusión final y definitiva sobre una tendencia, cuando en realidad es una opinión razonada utilizada para discutir opciones, lleva a expectativas desalineadas.
• La proliferación de radares para múltiples tendencias tecnológicas y no tecnológicas puede volverse compleja en sí misma. Es importante comprender cómo delimitar correctamente el proyecto y organizar los radares.
• Los radares son una vista visual de las tecnologías y las tendencias, y el uso de varios símbolos, tamaño de los símbolos e indicadores alfanuméricos puede proporcionar una referencia útil. Sin embargo, si no se controlan, la complejidad puede oscurecer el mensaje que se está tratando de transmitir.
• Los radares generalmente se consideran una entrega anual, pero si no se actualizan con más frecuencia, es posible que se pasen por alto las tecnologías disruptivas.

Recomendaciones para los usuarios

• Utilice radares de tecnología emergente como un paso fundamental en el proceso de detección de tendencias para comunicar cómo las disrupciones introducen riesgos y oportunidades en la organización.
• Trate los radares como documentos vivos que deben actualizarse continuamente con la información más reciente de detección de tendencias.
• Escanee el mercado en busca de tendencias tecnológicas candidatas y proporcione un proceso para evaluar y eliminar las que no tienen retornos beneficiosos para la empresa, al mismo tiempo que rastrea las tecnologías que sí los tienen.
• Concéntrese en las tendencias que son más relevantes para su estrategia. Por lo tanto, cada empresa tendrá su propia versión de la pantalla del radar.
• Utilice diferentes radares para impulsar diferentes conversaciones con los líderes empresariales y guiar esas conversaciones para que se centren en cómo las tendencias disruptivas impactarán en la organización.
• Muestre los radares en reuniones con sus partes interesadas para alinear su organización e impulsar acciones que brinden resultados comerciales positivos.
• Utilice radares de tecnología, en combinación con ruedas de tecnología emergentes, para impulsar la innovación tecnológica.

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